Un Plan de Continuidad del Negocio le permitirá la identificación de los procesos de negocio críticos y de aquellos recursos requeridos para mantener un nivel aceptable de operatividad del negocio con el objeto de preparar los procedimientos de emergencia que aseguren la supervivencia de la organización ante un escenario de “desastre”.

Respuesta rápida y precisa que proteja a la Entidad de una pérdida considerable de funcionalidad. Minimiza el impacto negativo del desastre, no sólo desde el punto de vista del equipamiento, sino también de las personas, protegiendo los activos de la compañía.

  • Análisis de impacto en el negocio (BIA) :
    Identificación de procesos críticos, riesgos y amenazas
    Tiempos de recuperación requeridos
  • Selección de la estrategia de recuperación (SE):
    Recursos mínimos de recuperación (informáticos o no informáticos
    Estrategias de backup
    Lugares de recuperación
    Selección de estrategia
  • Desarrollo, prueba y mantenimiento del Plan
    Preparación del plan
    Prueba y mantenimiento
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